مهندسی مجدد در سازمان های نظامی

دانش موجود در حوزه مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار عموماً حاصل تجربیاتی است که از اجرای پروژه‌های مهندسی مجدد (مبتنی بر اصول و قواعد علمی) در بنگاه‌های خصوصی به‌دست آمده است. پاسخ منفی به این سوال که" آیا مهندسی مجدد وتکنیک‌های مربوطه صرفاٌ مختص سازمان‌های تجاری است"را می‌توان نتیجة تلاش‌هایی دانست که تاکنون در این زمینه در حوزة سازمان‌های صنعتی، اداری، نظامی، پزشکی و... توسط محققین متعددی صورت پذیرفته است. در این مقاله تلاش می‌کنیم که ابتدا با توجه به تفاوت‌های ماهوی سازمان‌های نظامی با بخش‌های دولتی و خصوصی دریابیم که نحوه‌ اجرا و اثربخشی یک پروژه مهندسی مجدد در سازمان‌های نظامی شامل چه ویژگی‌های شاخصی بوده و چه موانعی را پشت سر می‌گذارد. سپس به مصادیق عملی اجرای مهندسی مجدد در ارتش جمهوری اسلامی به صورت اجمالی و موردی اشاره می‌شود و به پیشنهادهای عملی که نشان می‌دهد با وجود دشواری‌ها و موانع ذکرشده چگونه می‌توان به تجربه‌ موفق و مؤثری در زمینة مهندسی مجدد در آجا دست یافت.